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Apr 27, 2023

FG Glass veut fabriquer des verres meilleurs pour l'environnement

Histoires Mercredi 29 mars 2023, 5 min Lire Principaux points à retenir Dans les années 1970, deux

Histoires

mercredi 29 mars 2023,

5 minutes de lecture

Points clés à retenir

Dans les années 1970, deux frères ont décidé de créer une entreprise en verre. Fakhruddin et Sajjad Husain ont d'abord commencé à vendre des cadres de miroirs dans un petit magasin de Mumbai.

Puis vint le commerce du verre. "L'importation de verre n'était pas quelque chose que beaucoup de gens faisaient à cette époque", a déclaré Tariq Kachwala, directeur de FG Glass, à SMBStory.

Le verre flotté est un verre lisse et sans distorsion utilisé pour fabriquer d'autres produits en verre comme le verre feuilleté et le verre trempé à chaud.

Alors que les frères avaient une longueur d'avance au début, à l'approche des années 90, ils ont commencé à faire face à la concurrence d'acteurs établis comme Asahi et Guardian, qui ont commencé à fabriquer du verre flotté en Inde.

C'est alors que les frères Kachwala ont dû repenser leur stratégie. Ils ont commencé à importer des verres plus innovants tels que des verres ultra-clairs, qui sont des verres haut de gamme avec peu ou pas de teinte verte, et des verres géants, qui étaient inhabituels à l'époque et mesuraient 10 pieds sur 20 pieds.

Au fil des années, il est temps que la deuxième génération prenne le relais. "En 2003, lorsque mes cousins ​​et moi avons rejoint l'entreprise, nous avions prévu de nous développer dans l'industrie de la transformation du verre. FG Glass a été fondée en 2005", explique Tariq.

La deuxième génération - Suhel, Nuruddin et Tariq Kachwala - a ensuite pris le relais de la première, faisant sortir l'entreprise de ses racines commerciales.

Aujourd'hui, FG Glass, basée à Mumbai, est une entreprise de transformation du verre, impliquée dans la fabrication de structures à faible empreinte carbone et économes en énergie.

C'est la deuxième entreprise du groupe familial Fishfa et travaille dans l'espace architectural, servant des clients de 25 pays dans le monde en plus de ses capacités de traitement du verre.

Projet de verre FG (Motilal Oswal, Mumbai)

À ce jour, elle s'est engagée dans de nombreux projets privés et publics en Inde.

Au sein de l'espace architectural, il comporte cinq catégories de produits : façades, intérieurs, solutions de sécurité, sécurité incendie et créations. Tout d'abord, l'entreprise achète du verre flotté auprès de fabricants de verre et le modifie pour répondre aux demandes des clients en le coupant, le trempant, l'isolant ou le laminant, après quoi il ajoute un design à ces articles pour créer une solution finale.

"Au-delà de la qualité de nos lunettes, nous nous sommes également beaucoup concentrés sur la construction de la marque. Cela a été un catalyseur important pour nous lancer sur le marché international", déclare Kachwala.

À ce jour, l'entreprise compte parmi ses concurrents GSC Glass, Saint Gobain et FUSO Glass. Il fournit directement aux promoteurs et aux entrepreneurs généraux comme L&T et Shapoorji, en plus des fabricants d'aluminium, et sert indirectement les architectes et les consultants en façade en leur fournissant des solutions pour les bâtiments en termes d'esthétique et de performance.

Pendant la pandémie, FG Glass a rencontré quelques obstacles en raison d'une forte hausse des prix des matières premières. Au fur et à mesure que les blocages se sont atténués, il a lancé ses opérations et est devenu vital pour plusieurs projets d'infrastructure comme les hôpitaux et les stations de métro.

Il a également travaillé sur les façades de projets tels que Goldstone à Bangalore, El Castillo, Beaumonde, Proxima à Navi Mumbai, Birla Aurora à Mumbai et autres, ainsi que sur les intérieurs de nombreux bureaux d'entreprise. Dans le domaine des projets publics, il a travaillé sur le projet Central Vista, le centre de congrès ICC à New Delhi, le bâtiment ITPO à Delhi, de nombreux AIIMS et d'autres projets hospitaliers, ainsi que des aéroports à Delhi, Mumbai, Hyderabad, Chennai et Chandigarh.

Outre des projets dans différentes régions de l'Inde, il fournit également au Sri Lanka, au Bangladesh, au Qatar, à Dubaï, en Arabie saoudite, aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie.

FG Glass possède également une usine de production à Taloja, Navi Mumbai. Il couvre une superficie de 10 022 mètres carrés et comprend 20 machines, avec une capacité de production journalière de 50 tonnes.

En partenariat avec Schott, une société allemande, FG Glass est devenu l'unique distributeur de leurs lunettes de sécurité incendie en Inde et a travaillé sur des bâtiments comme le siège social de CBI à Bandra, IKEA à Hyderabad, ONGC Data Center à Mumbai, President Museum à New Delhi, et aussi le prochain bâtiment Central Vista.

Projet de verre FG (L&T)

Aujourd'hui, l'entreprise tente de construire des structures avec une empreinte carbone minimale. "Nous le faisons de deux manières : en réduisant l'empreinte carbone de fabrication de notre entreprise et en travaillant avec d'autres entreprises de verre pour trouver des solutions pour les bâtiments", explique Tariq.

Selon une étude sur la consommation énergétique actuelle et future des bâtiments, le secteur des bâtiments et de la construction représente environ 40 % de la consommation mondiale d'énergie.

Des plans sont en cours pour fabriquer des verres qui empêcheraient la pénétration de chaleur de l'extérieur vers l'intérieur du bâtiment. Ses verres fonctionnent 70 à 80 % mieux que les autres verres transparents du marché, explique Kachwala.

"Moins il y a de chaleur à l'intérieur du bâtiment… moins de pression est exercée sur les systèmes énergétiques pour les régions au climat comme l'Inde", ajoute-t-il.

Il prévoit également de travailler avec le gouvernement pour apporter des cotes d'efficacité énergétique aux bâtiments en Inde qui pourraient déterminer les taxes foncières et les incitations qu'ils pourraient obtenir du gouvernement.

En plus de cela, il fabrique également des lunettes respectueuses des oiseaux dans le cadre de son initiative RSE ainsi que du développement commercial, qui ont moins de vitrage et sont sans miroir, dans le but de réduire les décès potentiels d'oiseaux, qui se comptent par milliards, selon Kachwala.

En ce qui concerne les ventes, Kachwala note que pour convaincre les Indiens d'acheter des lunettes, le prix passe en premier. "Nous réussissons dans 10 à 20 % des cas à les convaincre de mettre à niveau, mais l'effort en vaut la peine", ajoute-t-il.

Au cours de l'exercice 24, la société vise à augmenter ses revenus d'au moins 15 % par rapport à l'exercice en cours. Au cours de l'année 2020-21, la croissance a été lente, mais elle a augmenté de 53 % en glissement annuel (YoY) au cours de l'EX22. Il prévoit de clôturer l'exercice 23 avec une croissance annuelle de 45 %.

FG Glass s'est concentré sur la conversion de projets réguliers en projets haut de gamme, ce qui alimenterait la croissance de l'entreprise, en plus d'augmenter sa capacité de production existante en incorporant des machines à la pointe de la technologie.

Avis de non-responsabilité : cette histoire a été mise à jour pour corriger quelques fautes de frappe.

Edité par Akanksha Sarma

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